8月3日，華陸公司舉辦企業文化建設咨詢項目專題宣講會。公司領導班子成員及高管、中層干部、主任助理、黨支部委員、班組長等130余人通過“線上+線下”方式參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記劉曉紅主持，會議邀請西安交通大學管理學院教授、博士生導師尚玉釩就公司企業文化咨詢項目階段性成果作專題宣講。

劉曉紅介紹了自開展企業文化建設咨詢項目以來的有關工作進展情況和取得的階段性成果。他表示，舉辦本次宣講會旨在使廣大干部員工對當前公司企業文化現狀、存在的優勢與不足、未來建設的重點方向有一個全面、清晰的了解，進一步統一思想，充分調動大家參與企業文化建設工作的主動性和積極性，為更好開展下一階段工作打下堅實基礎。他強調，希望廣大干部員工進一步提高站位，充分認識開展企業文化建設的緊迫性和重大意義。進一步主動作為，努力在下一階段企業文化理念升級工作中積極貢獻智慧和力量。進一步壓實壓細工作責任，確保企業文化建設工作真正落地生根、開花結果。

尚玉釩教授結合前期調研診斷工作，詳細說明了公司面臨的外部環境與挑戰、企業文化現狀掃描、診斷分析和調研結論，以及下一階段企業文化咨詢重點工作安排。她表示，做好企業文化調研診斷是開展企業文化管理咨詢工作的第一步，目的是全面掌握公司文化現狀，診斷其與公司發展期望的差距，明確公司戰略規劃所需的文化要素，進而為后續完善提升企業文化體系指明重點工作方向。通過調研發現，華陸公司擁有包括許黨報國的紅色基因、攻堅克難的拼搏精神、尊重技術的良好氛圍、寬厚包容的待人之道、風清氣正的政治生態、關心關懷的人文環境等良好的企業文化積淀和傳承，但還存在著包括響應市場能力、自我革新意識、制度落地執行、組織管理效能等方面的不足，并在此基礎上，根據企業文化四層次結構模型對公司企業文化體系現狀和問題進行了深入分析，提出了有針對性的意見建議。

下一步，公司將加快推動企業文化建設咨詢項目相關工作，堅持突出目標導向和問題導向，全面推動公司企業文化理念更新升級，進一步健全完善相應制度體系，不斷增強企業文化的穿透力、執行力和保障力，更好為公司改革發展賦能。