2019年10月17日，公司召開第四季度生產會暨“大干90天”動員會，公司領導、中層以上干部、黨支部書記和支部委員、項目經理等參加了會議。會議由公司副總經理鄭開學主持。

鄭開學對三季度工作進行了總結，并對四季度重點工作提出具體要求。鄭開學強調，做好四季度的工作至關重要，公司全體干部員工要不忘初心、牢記使命，迎難而上、主動作為，為推進公司高質量超常規跨越式發展做出應有的貢獻！

商務部、海外商務部、項目管理部、人力資源部、技術管理部匯報了三季度工作情況及四季度工作重點。

在同步召開的“大干90天”動員會上，項目管理部主任杜廣朝就“大干90天”工作方案做了匯報。杜廣朝強調，要牢牢把握“重質量、保安全、促進度”的總要求，以完成公司各項經濟指標和總成承包項目、主要設計項目進度節點為重點，以關閉一批設計項目為主線，達到為明年經營生產工作釋放人力的目標?！按蟾?0天”工作將在2019年10月17日至2020年1月16日之間展開。

公司黨委副書記、總經理康建斌作總結講話。康建斌結合公司實際和個人思考對公司前三季度工作完成情況進行了總結，并從經營指標、企業發展、生產負荷、全員經營等四個方面內容進行了安排部署。康建斌對各職能管理版塊工作提出要求：一是要提前做好本年度工作總結和下一年度工作計劃；二是相關部門要提前做好協調規劃，避免相關工作過于集中，對生產造成影響；三是宣傳工作要更多地向經營生產一線的員工身上聚焦，要發掘先進典型、宣傳先進事跡、弘揚先進精神，學榜樣、樹標兵?？到ū笾赋觯鼽h支部書記、各部門主任要通過支部會議、部門會議及時將本次生產會會議精神向基層黨員、員工進行傳達，凝心聚力，全力推進公司2019年各項經營生產任務的完成。